Από τις 10 έως τις 12 Μαρτίου 2026, η Κοινοπραξία SkillAIbility συγκεντρώθηκε στο Σαν Σεμπαστιάν της Ισπανίας για τη Γενική Συνέλευσή της, την οποία φιλοξένησε η Τκνίκα. Η συνεδρίαση σηματοδότησε μια σημαντική στιγμή στον κύκλο ζωής του έργου, φέρνοντας σε επαφή εταίρους από ολόκληρη την Ευρώπη για την επανεξέταση της προόδου, την ευθυγράμμιση των επικείμενων δραστηριοτήτων και την προετοιμασία για την επόμενη φάση υλοποίησης.
Η συνεδρίαση επικεντρώθηκε σε ένα κεντρικό ερώτημα: πώς μπορούν οι αναδυόμενες ψηφιακές τεχνολογίες, όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η αυτοματοποίηση, η εικονική πραγματικότητα και η επαυξημένη πραγματικότητα, να αναπτυχθούν με τρόπους που ενισχύουν τις ανθρώπινες ικανότητες αντί να περιθωριοποιούν τους εργαζομένους;
Οικοδόμηση των θεμελίων για τη Βιομηχανία 5.0
Η φιλοδοξία του έργου είναι σαφής: να βοηθήσει τους εργοδότες, τους εργαζομένους και τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να ευθυγραμμίσουν τις ψηφιακές τεχνολογίες με τα ανθρώπινα καθήκοντα, να εντοπίσουν κενά δεξιοτήτων και να σχεδιάσουν καλύτερες διαδρομές κατάρτισης και ένταξης. Η SkillAIbility αποσκοπεί στην παροχή κριτηρίων αξιολόγησης, προτύπων συμπληρωματικότητας μεταξύ της τεχνολογίας καθηκόντων και της τεχνολογίας, διαδρομών χρηστών, αρχών τεχνολογικού σχεδιασμού, συστάσεων πολιτικής, προγραμμάτων κατάρτισης και τεχνολογικών δοκιμαστηρίων για τη στήριξη της μετάβασης στη Βιομηχανία 5.0.
Κατά τη διάρκεια της συνεδρίασης, οι εταίροι επανεξέτασαν την πρόοδο σε όλες τις δέσμες εργασιών, από τη μοντελοποίηση των αναγκών και την ανάπτυξη κριτηρίων έως τον σχεδιασμό του εργοστασίου μάθησης, τον ανθρωποκεντρικό τεχνολογικό σχεδιασμό, την πιλοτική εφαρμογή, τις εργασίες πολιτικής, την επικοινωνία και τη διαχείριση έργων. Τα προκαταρκτικά πορίσματα που παρουσιάστηκαν κατά τη διάρκεια των συνεδριών καταδεικνύουν την αυξανόμενη ανάγκη για υβριδικές δεξιότητες που συνδυάζουν τις τεχνικές γνώσεις με ψηφιακές, γνωστικές και αναλυτικές ικανότητες. Ενισχύουν επίσης μια βασική αρχή του έργου: στον τομέα της μεταποίησης, η ΤΝ θα πρέπει να στηρίζει τη λήψη αποφάσεων από τον άνθρωπο και την εκτέλεση των καθηκόντων του, και όχι απλώς να αντικαθιστά τους εργαζομένους.
Τοποθέτηση των εργαζομένων στο επίκεντρο
Η Monica Rossi από την Politecnico di Milano, κύρια ερευνήτρια και συντονίστρια έργου, εξηγεί ότι το έργο αποσκοπεί στη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης, της εικονικής πραγματικότητας και της επαυξημένης πραγματικότητας για τη στήριξη της αναβάθμισης των δεξιοτήτων των εργαζομένων, με ιδιαίτερη έμφαση σε ομάδες που συχνά παραβλέπονται στον ψηφιακό μετασχηματισμό, συμπεριλαμβανομένων των ηλικιωμένων, των εργαζομένων χαμηλής ειδίκευσης και των ατόμων με αναπηρία. Στο μέσο του έργου, η Rossi επισήμανε ότι ένα από τα σημαντικότερα επιτεύγματα μέχρι στιγμής ήταν η καλύτερη κατανόηση των συγκεκριμένων προκλήσεων που αντιμετωπίζουν οι βιομηχανίες όσον αφορά τη δημιουργία προσβάσιμων χώρων εργασίας. Σε αυτές περιλαμβάνονται η ανάγκη για υποστηρικτικά εργαλεία, όπως εξωσκελετικές δομές για τη φυσική ενδυνάμωση και εφαρμογές βάσει αισθητήρων για τη στήριξη των ατόμων με μειωμένη κινητικότητα, καθώς και καλύτερες μεθοδολογίες για την αξιολόγηση των ελλείψεων δεξιοτήτων και τον καθορισμό προσαρμοσμένων διαδρομών για διαφορετικά προφίλ εργαζομένων. Επισήμανε επίσης την εμφάνιση τεσσάρων βασικών διαδρομών έργων — συμπεριληπτικότητα, συμβίωση, επαύξηση και ενδυνάμωση- ως κεντρικών εννοιών για την κατανόηση του τρόπου με τον οποίο μπορεί να σχεδιαστεί στην πράξη η συνεργασία ανθρώπου-ΤΝ.
Από το εννοιολογικό πλαίσιο έως τις πρακτικές διαδρομές
Η γενική συνέλευση επικεντρώθηκε κυρίως στη συνεχή ανάπτυξη της Πλαίσιο SKillAIbility. Οι παρουσιάσεις κατέδειξαν τον τρόπο με τον οποίο το πλαίσιο ενσωματώνει τις ανάγκες, τις οντολογίες, τις ταξινομίες, τις ροές εργασίας και τα πρακτικά παραδείγματα σε ένα κοινό σημείο αναφοράς για το έργο. Εισάγει επίσης τις τέσσερις οδούς που διαρθρώνουν πλέον μεγάλο μέρος της σκέψης της SKillAIbility:
- Συμπεριληπτικότητα, εστίαση στην προσβασιμότητα, την πολυτροπική υποστήριξη και την αλληλεπίδραση με ικριώματα
- Αύξηση, όπου η τεχνολογία ενισχύει τις επιδόσεις των ανθρώπινων εργασιών, διατηρώντας παράλληλα τον ανθρώπινο έλεγχο
- Συμβίωση, όπου οι άνθρωποι και η ΤΝ συνεργάζονται μέσω κοινής αυτενέργειας και προσαρμοστικής αλληλεπίδρασης
- Ενδυνάμωση, όπου δίνεται προτεραιότητα στην ανθρώπινη αυτονομία και εμπειρογνωμοσύνη με ελάχιστη παρέμβαση του συστήματος
Οι διαδρομές αυτές τροφοδοτούν πλέον τις εργασίες για την ανάπτυξη κριτηρίων, τον σχεδιασμό του εργοστασίου μάθησης, τον πιλοτικό σχεδιασμό και τη μελλοντική χαρτογράφηση.
Εργοστάσια μάθησης, πιλοτικά έργα και ανθρωποκεντρικός σχεδιασμός
Ένα άλλο βασικό θέμα της συνάντησης ήταν ο ρόλος των Εργοστασίων Μάθησης ως περιβαλλόντων για δοκιμές και διδασκαλία των αρχών της Βιομηχανίας 5.0. Το έργο χρησιμοποιεί εργοστάσια μάθησης όχι μόνο για τη διδασκαλία τεχνικών δεξιοτήτων, αλλά και για τη διερεύνηση του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να αλληλεπιδρούν με ασφάλεια και αυτοπεποίθηση με συστήματα που βασίζονται στην ΤΝ με συμπεριληπτικούς και προσβάσιμους τρόπους.
Η κοινοπραξία επανεξέτασε επίσης την κατάσταση των περιπτώσεων πιλοτικής χρήσης. Σε αυτές περιλαμβάνονται εφαρμογές όπως τα στρώματα ελέγχου με βάση τις χειρονομίες για βιομηχανικά συστήματα, η συναρμολόγηση με καθοδήγηση ΕΑ, η τεχνική καθοδήγηση με βάση την LLM για τη συντήρηση ανεμογεννητριών στην ΕΕΚ και τα συμπεριληπτικά εργοστάσια εκτύπωσης 3D. Οι περιπτώσεις χρήσης βοηθούν ήδη την κοινοπραξία να συνδέσει αφηρημένες έννοιες, όπως η επαύξηση και η ενδυνάμωση, με πρακτικά σενάρια σε βιομηχανικά και εκπαιδευτικά περιβάλλοντα.
Επιπλέον, οι συζητήσεις ενίσχυσαν τη σημασία του σχεδιασμού ανθρωποκεντρικών τεχνολογιών και μοντέλων οργάνωσης της εργασίας που διασφαλίζουν την αυτονομία των εργαζομένων, υποστηρίζουν διαφορετικές ανάγκες και διασφαλίζουν ότι τα συστήματα ΤΝ παραμένουν διαφανή και υπόλογα. Στην παρουσίαση επισημάνθηκαν αρχές όπως η διατήρηση της ουσιαστικής ανθρώπινης αυτενέργειας, ο σχεδιασμός για βαθμονομημένη εμπιστοσύνη, η αξιολόγηση των ανθρώπινων αποτελεσμάτων πέραν των επιδόσεων του μοντέλου και η διασφάλιση ότι η προσβασιμότητα καθίσταται τυπική και όχι εξαιρετική.
Καθώς το έργο εισέρχεται στην επόμενη φάση του, οι μελλοντικές εργασίες θα συνεχίσουν να επικεντρώνονται σε μία βασική φιλοδοξία: να διασφαλιστεί ότι η μετάβαση στη Βιομηχανία 5.0 δεν είναι μόνο τεχνολογικά προηγμένη, αλλά και ανθρωποκεντρική, συμπεριληπτική και ενδυναμωτική.


