Παράγοντες που μεταβάλλουν το μέλλον της εργασίας και πώς μπορούν να μετατραπούν σε οδούς ανάπτυξης στην Ευρώπη

Οι ταχείες τεχνολογικές και κοινωνικές αλλαγές επαναπροσδιορίζουν τον τρόπο με τον οποίο εργαζόμαστε, ζούμε και παράγουμε. Οι παγκόσμιες μεγατάσεις — ευρείες, μετασχηματιστικές δυνάμεις που επηρεάζουν κάθε γωνιά της οικονομίας- επιταχύνουν αυτή την αλλαγή. Καθώς οι τάσεις αυτές φθάνουν σε σημεία καμπής, προκαλούν μη αναστρέψιμες αλλαγές στις τεχνολογίες, τις αγορές εργασίας και τις οργανωτικές δομές. Η κατανόηση του αντικτύπου τους είναι ζωτικής σημασίας για τη διαμόρφωση του μέλλοντος της εργασίας κατά τρόπο συμπεριληπτικό, βιώσιμο και ανθρωποκεντρικό και το έργο μας θέλει να το κάνει αυτό.

Η πρόκληση της πρόβλεψης του αντικτύπου της ΤΝ στην εργασία

Οι τεχνολογικοί μετασχηματισμοί είναι συχνά απρόβλεπτοι λόγω του μη γραμμικού και ταχέως εξελισσόμενου χαρακτήρα τους. Ωστόσο, διάφορα εργαλεία βοηθούν τους ερευνητές και τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να αξιολογήσουν τον τρόπο με τον οποίο η τεχνολογία θα επηρεάσει τις ανθρώπινες δεξιότητες και τις βιομηχανικές θέσεις εργασίας. Σε αυτά περιλαμβάνονται τα ραντάρ τάσεων για τις αναδυόμενες τεχνολογίες, η ανάλυση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας για την παρακολούθηση της εμπορευματοποίησης και οι αξιολογήσεις του χάσματος δεξιοτήτων που βασίζονται στην ΤΝ. Εκθέσεις όπως η Παγκόσμια μεταποίηση η έκθεση εισήγαγε επίσης την ιδέα των «παγκόσμιων σημείων καμπής» που μπορούν να αναδιαμορφώσουν ολόκληρους τομείς.

Τα δημογραφικά στοιχεία επαναπροσδιορίζουν το εργατικό δυναμικό

Η Ευρώπη βιώνει σημαντικές δημογραφικές αλλαγές. Καθώς τα ποσοστά γεννήσεων μειώνονται και οι πληθυσμοί γερνούν, ιδίως στις προηγμένες οικονομίες, η διαθεσιμότητα έμπειρων εργαζομένων μειώνεται. Έως το 2050, εκτιμάται ότι θα είναι 30% του πληθυσμού της ΕΕ θα είναι άνω των 65 ετών. Η τάση αυτή έχει σημαντικές επιπτώσεις στην παραγωγικότητα και στους αγωγούς ταλέντων σε τομείς όπως η μεταποίηση. Οι εταιρείες προσαρμόζονται εφαρμόζοντας πολιτικές χωρίς αποκλεισμούς ως προς την ηλικία, επενδύοντας στην υγεία και την ευημερία και διευκολύνοντας τη μεταφορά γνώσεων μεταξύ των γενεών.

Πράσινη μετάβαση και δεξιότητες για τη βιωσιμότητα

Η βιωσιμότητα δεν αποτελεί απλώς κανονιστική προτεραιότητα, αλλά μετασχηματισμό του τρόπου λειτουργίας μας. Οι πράσινες τεχνολογίες, τα κυκλικά επιχειρηματικά μοντέλα και η Ευρωπαϊκή Πράσινη Συμφωνία επαναπροσδιορίζουν τις απαιτήσεις των θέσεων εργασίας. Οι εργαζόμενοι πρέπει πλέον να κατανοούν τις φιλικές προς το περιβάλλον διαδικασίες και να προσαρμόζονται στους πράσινους κανονισμούς. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες επενδύουν στην αναβάθμιση των δεξιοτήτων για την οικοδόμηση ανθεκτικότητας και την επίτευξη των στόχων για το κλίμα.

Αντιμετώπιση των διευρυνόμενων ελλείψεων δεξιοτήτων

Οι τεχνολογικές αλλαγές — ιδίως μέσω της ΤΝ και της ρομποτικής — διευρύνουν το χάσμα δεξιοτήτων στον τομέα της μεταποίησης. Πολλοί οργανισμοί δυσκολεύονται να ανταποκριθούν στην αυξανόμενη ζήτηση για εργαζομένους με ψηφιακές δεξιότητες. Ως απάντηση, αναδύονται συνεργατικά προγράμματα με εκπαιδευτικά ιδρύματα για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων του σημερινού εργατικού δυναμικού, αν και η δέσμευση σε επίπεδο κλάδου εξακολουθεί να υστερεί σε σχέση με τον ρυθμό των αλλαγών.

Η αυξανόμενη ζήτηση για ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής

Οι εργαζόμενοι αναζητούν όλο και περισσότερο ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας και υποστήριξη της ψυχικής υγείας. Οι εταιρείες που ανταποκρίνονται σε αυτές τις ανάγκες μπορούν να ενισχύσουν τη διατήρηση, το ηθικό και την παραγωγικότητα. Η δημιουργία ανθεκτικού εργατικού δυναμικού σημαίνει υπέρβαση του μισθού και των παροχών — προς μια νοοτροπία που δίνει προτεραιότητα στην ευημερία και την προσωπική ανάπτυξη.

Γιατί η ΔΕΗ αποτελεί στρατηγική επιταγή

Η πολυμορφία, η ισότητα και η ένταξη (ΔΕΗ) δεν είναι πλέον προαιρετικές. Οι συμπεριληπτικές πρακτικές προσλήψεων, τα προγράμματα καθοδήγησης και οι πρωτοβουλίες προσβασιμότητας βοηθούν τις εταιρείες να αξιοποιήσουν ευρύτερες δεξαμενές ταλέντων. Οι προσπάθειες σε επίπεδο πολιτικής, όπως οι χάρτες πολυμορφίας της ΕΕ, παρέχουν δομημένα πλαίσια για την ενσωμάτωση της πρωτοβουλίας για την ψηφιοποίηση της ευρωπαϊκής βιομηχανίας στην οργανωτική διακυβέρνηση. Οι μελλοντοστραφείς κατασκευαστές συνδέουν πλέον την ένταξη με την επιχειρησιακή αριστεία και την καινοτομία.

Κατακερματισμός της αγοράς και στρατηγική αυτοτέλεια

Οι αλλαγές στη γεωπολιτική, την εμπορική πολιτική και τη διαταραχή της αλυσίδας εφοδιασμού κατακερματίζουν τις παγκόσμιες αγορές. Αυτό οδηγεί πολλούς κατασκευαστές να επαναξιολογήσουν τις παγκόσμιες στρατηγικές τους υπέρ πιο ανθεκτικών, περιφερειοποιημένων μοντέλων παραγωγής. Η στρατηγική αυτονομία, και όχι μόνο η παγκόσμια αποδοτικότητα, καθίσταται βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Συμπέρασμα

Το μέλλον της εργασίας διαμορφώνεται από διασταυρούμενες μεγατάσεις — από τις δημογραφικές αλλαγές και την ΤΝ έως τη βιωσιμότητα και την ένταξη. Καθεμία από αυτές τις τάσεις παρουσιάζει τόσο κινδύνους όσο και ευκαιρίες. Το έργο μας διερευνά τον τρόπο με τον οποίο οι μετασχηματισμοί αυτοί μπορούν να μετατραπούν σε οδούς για συμπεριληπτική, ανθρωποκεντρική και ανταγωνιστική βιομηχανική ανάπτυξη στην Ευρώπη.