I forrige uke holdt SKillAIbility-konsortiet sin første generalforsamling i Milano, arrangert av Politecnico di Milano (POLIMI) og MADE Competence Center. Denne nøkkelhendelsen samlet alle 14 prosjektpartnere fra hele Europa for å gjennomgå fremgang og definere de neste trinnene i å forme en mer inkluderende, AI-utvidet produksjonsstyrke.
Møtet startet med oppdateringer om arbeidspakke 2, som utvikler prosjektets grunnleggende rammeverk ved å analysere tekniske, samfunnsmessige og teknologiske behov knyttet til AI og menneskelige oppgavekomplementariteter. Arbeidet utforsker også megatrendeffekter som aldring, migrasjon og den grønne overgangen, og viste tidlige resultater fra samskapingsaktiviteter som involverer arbeidere, lærere og borgergrupper.
Arbeidspakke 3-ledere presenterte sine kriterier for å vurdere den sosio-tekniske effekten av AI på menneskelig arbeid. Deres ”Augmented Workforce Canvas” har som mål å evaluere hvordan teknologi kan utfylle menneskelige roller og sikre inkludering fra designfasen—spesielt for grupper som døve eller eldre arbeidstakere.
Et hovedfokus for samlingen var Work Package 5, som utvikler designprinsipper for menneskesentrerte AI-systemer. Disse prinsippene tar sikte på å sikre at AI-teknologier styrker arbeidstakere, støtter samarbeid mellom mennesker og maskiner, og reflekterer etiske og sosiale verdier. WP5 presenterte også fremgang på sin Design Science Research (DSR) metodikk, slik at AI utvikles iterativt med menneskelig tilbakemelding.
Konsortiet har også gjennomgått arbeidspakke 6, som forbereder piloteringsfasen. Partnere vil teste SKillAIbilitys tilnærminger i virkelige læringsfabrikker, med fokus på brukstilfeller som menneskelig styrking, empowerment og inklusivitet.
Arbeidspakke 4 Ledere delte oppdateringer om utviklingen av human-tech treningsdesign, inkludert metoder for yrkesrettet og livslang læring. Deres arbeid fokuserer på inkluderende læringsfabrikker som bruker AI, AR / VR og robotikk for å trene ulike arbeidere.
Til slutt presenterte lederne av arbeidspakke 7 de tidlige planene, fokusert på utnyttelse og politikk. Målet er å omsette SKillAIbilitys resultater til handlingsrettede politiske anbefalinger og forretningsmodeller for langsiktig påvirkning.


